L’émergence d’un nouveau mode collaboratif – Interview Laurent Magniez – Aquila

L’émergence d’un nouveau mode collaboratif – Interview Laurent Magniez – Aquila

En février 2015, vous avez investi dans Aquila-Event , pouvez-vous nous en expliquer les raisons ?

Cette aventure repose avant tout sur une rencontre d’Hommes et de compétences.

Nous sommes 3 associés techniciens de l’évènementiel. Nous partageons le même langage et la même exigence de savoir-faire.  Nous avons également en commun la même attention à l’humain sur lequel repose la réussite des productions que nous réalisons.

Dans ces conditions, nous avons pu très aisément construire de belles synergies pour ouvrir des perspectives de développement de nos activités.

Quelles synergies avez-vous pu concrétiser par exemple ?

En 2018, nous avons procédé à une prise de participation majoritaire dans Mission Vidéo afin de conforter notre maîtrise de la chaine de valeur de la production évènementielle.

Puis, en 2020, cette année, RÊVEZ D’AILLEURS a voulu proposer une offre qui permettrait à ses clients de communiquer malgré les restrictions imposées par le confinement. Nous avons donc développé, en partenariat, l’offre e-Rêvez⎜le Studio qui propose une solution de plateaux TV clé-en-main, adaptable hébergée en fixe avec le Studio Live ou mobile avec le Motion Studio au sein du Karé et de l’Atelier, deux des lieux de RÊVEZ D’AILLEURS.

C’est par la mise en commun de nos compétences et de nos connaissances clients, que RÊVEZ D’AILLEURS et AQUILA ont su imaginer une solution non seulement compétitive d’un point de vue économique, mais également répondant pertinemment  aux nouveaux besoins des annonceurs.

En 2020 avec le confinement, il y a eu une vraie évolution des mentalités, un renouveau du mode collaboratif entre prestataires, sur lequel RÊVEZ D’AILLEURS et AQUILA s’engagent.

Un nouveau business model a émergé entre les prestataires de l’évènementiel : un véritable esprit d’équipe s’est fait jour. Nous constatons également au sein de l’industrie, une volonté de grandir, de progresser et même d’innover ensemble.

2020 est un véritable coup de massue pour le secteur évènementiel. Comment faites-vous pour pérenniser votre développement?

Il est indéniable que la crise a et aura des répercussions durables dans cette industrie. Mais c’est le propre de chaque entreprise de savoir évoluer, s’adapter aux réalités du marché, voir même de les anticiper.

Très rapidement chez Aquila, nous avons identifié 2 axes principaux :

1. Le champ de compétences nécessaires à l’évolution des formats évènementiels
2. L’évolution des relations entre les prestataires de l’évènementiel

Pour le premier point, nous avons réaffecté une partie de nos investissements matériels, pour nous doter d’un parc conséquent de caméras robotisées. Dans cette perspective, afin d’avoir une réponse technique cohérente et globale, nous avons procédé à l’intégration des équipes et des technologies de streaming et de webcast.

Nous avons également renforcé notre service de R&D pour compléter toujours plus avant notre maîtrise de la chaine de production, mais il est un peu tôt pour vous en dire plus aujourd’hui.

Concernant le deuxième axe, vue l’ampleur de la crise, un mouvement de solidarité s’est fait jour avec notamment « Alerte Rouge ». Tous les professionnels se sont mobilisés, concertés, écoutés et ont agi de concert.

Puis naturellement les échanges ont commencé à évoluer vers des mises en communs de compétences pour préparer la sortie de crise et garder le lien entre les équipes. Ensemble on est plus forts ! L’émergence de la collective de lieux événementiel : La Clé  en est une bonne illustration.

Merci Laurent pour cet entretien !